昨天写了一篇关于圈子店商的文章,有个朋友加我的微信找到我:陈老师,我有一款产品,想开拓市场,让我帮忙看一下他的异业联盟方案。
老板说:我把产品0利润给实体门店,想让门店帮忙卖货?
现在这样的竞争环境下,那是不可能滴,不可能产生你预期的结果。
因为门店他需要的不是你的“零利润产品”,也不是你的“高质量产品”,而是他的生意如何能与之前的生意有着明显的提升和改变。他要的不是“货”,而是“解决方案”。
? 结合圈子店商的思维逻辑,未来针对消费者如何设计生活方式的解决方案,以及针对B端的代理商如何设计赚钱解决方案。
一、生活方式取代产品
生活方式的产品针对的是消费者,就是直接针对用户,卖给用户就直接卖生活方式。
哪些产品属于生活方式类的呢?
唱歌、跳舞、瑜伽、插花、茶道、香道、书法、彩妆、服装搭配、
造型设计、烘焙、品红酒、形象礼仪、投资管理、皮肤管理、等等
生活方式的产品再结合圈子店商的逻辑去运营实体。就是把办公室当店开,把店当办公室开
圈子店商怎么运营,参考我下面这篇文章:
未来要把办公室当店开,把店当办公室开
案例:两家店竞争抢路边的人流量,一家卖水果,一家卖蔬菜鸡蛋
卖水果的促销方案是买水果就送鸡蛋。抢路边客流量,问题来了,卖鸡蛋的该用什么样的方案呢?
1、做营养套餐:如1个鸡蛋 一根香蕉 一杯果蔬汁
2、解腻套餐:如1个火龙果 一杯配方果蔬汁
3、21天瘦身计划方案:定时定点,根据客户体质状态,建立会员档案,每天做好减脂套餐预约好时间,配送至客户指定地点。
二、解决方案取代产品
解决方案针对的是B端,就是企业的代理商和加盟商。
比如你想把产品卖给门店,门店老板肯定会遇到客流量低,利润率低,缺现金流,如果是这样你还觉得老板是缺产品吗?
我们要钓鱼之前,是不是要清楚鱼喜欢吃什么?
小白兔拿着自己喜欢吃的胡萝卜去钓鱼,可能掉到鱼吗?
如果你只想着自己有什么产品就卖什么货,觉得自己产品非常好,别人就一定都需要。
这种就是典型的利己行为,未来的生意人应该是利他思维,成人达己,把自己的成功建立在帮助别人,成功的基础之上。
当你带着产品,绞尽脑汁想要卖给门店老板。
其实门店老板想要的是如何能让生意更好,如何提升客流量,利润率,回收现金流。
所以结果很可能就是,没兴趣帮你卖货,或者你愿意先铺货,有销量了再继续帮你卖,这些货就成了应收账款,问题根本上没有得到解决。反而你要还背负着风险。
如果你有一套利他的方案,能帮助门店老板解决客流量的提升,利润的提升你觉得他会不会感兴趣呢?
比如老板你好!我有一套系统的解决方案,可以帮助您从客流量60人提升至100人,利润20万提升至100万。
100万的投资可以快速收回200万回来,还能拥有绝对控制权和100%股份,下面是我写的回收投资的文章。
投资100万开一家门店,如何收200万回来?
这才是他真正想要的“解决方案”!因为你从来没有研究过别人店铺的生意怎么样,却只想着卖店货,
终于卖货越来越难了!生意越难做,
越逼着商人“爱的回归”,你不帮他解决问题,他就不可能帮你卖货。