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创业团队供应链管理快速解决办法。

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创业团队供应链管理快速解决办法。

近年来，互联网的火爆带动了大批中小小创业者进入互联网浪潮。特别是在点在商务这个风口之下，催生太多新生品牌。

反观这些创业品牌，又有多少在风口中留存下来或者是发展壮大起来？究其原因竞争是一方面，更多的问题是出现在供应链优化上。电商是一个对供应链要求极高的行业，一个有完善、优质供应链的企业一定是这个行业的佼佼者（三只松鼠、茵曼、韩都衣舍等都是赢在供应链上。）

创业团队供应链管理快速解决办法。

供应链是一个比较大的概念，这个概念更多的是考验企业经营者的商业能力和资源能力，在此不做延展。供应链除了优化之外还有一个比较重要的环节叫供应链管理，我们看到的很多电商品牌灭亡或者倒退并不是源自他们的供应链不完善照成的，而是由于供应链管理不足引起的。

互联网创业者往往比的是速度，对供应链管理的知识以及思考往往都比较滞后，快速找到供应链管理解决方案是创业成功的关键所在。

拿供应链管理的一个小版块——仓库管理举例，从仓库管理0经验快速形成专业化需要一套进销存管理工具进行支撑。因为进销存管理系统在设计之初就按照专业仓库管理的标准流程和专业规范来制定的，那么这种标准流程和专业规范对不专业的经营者来说就是现成的一套管理模板，他只需要按照这套模板把对应的采购、存储、分发、财务等数据傻瓜是录入即可。接下来就是对仓库、对人员、对数据的处理。这样一来，一周就能让供应链管理工作运转起来，1-2个月就能轻松培养出一个专业的团队，才有能力和数据支撑对供应链进行优化改进。

最后还需要强调的是，如果管理者没有认真的去理解这个软件的管理逻辑，将软件逻辑变成自己的独有的管理逻辑，那么供应链管理问题依然会重现。

没有万能的工具，工具不能依赖，但要善于利用。

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