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MCN短视频新媒体自媒体公司公会直播机构运营管理策划入驻方案

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MCN短视频新媒体自媒体公司公会直播机构运营管理策划入驻方案

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MCN短视频新媒体自媒体公司公会直播机构运营管理策划入驻方案

很多MCN短视频新媒体自媒体公司企业公会直播机构会经常遇到这几个问题.MCN公司机构需要什么材料怎么运营管理?MCN怎么入驻注册加入签约各大平台?MCN刚开始怎么做?MCN怎么合作?mcn和主播的合作分成管理制度怎么设计?

1.找不到公司适合的经纪直播运营人员，只想要现成的人员，不乐意去培养；

2.很多的运营经纪人员做不出什么业绩来，但是他们淘汰了后面也没有人接替；

3.用高薪把经纪运营人培养起来了过段时间却又跑其他公司去了；

有哪些解决方法

1可以更改与主播合作方式

2 可以建立一个规范的经纪人运营工作管理制度

3 可以把工作kpi和薪资挂钩

很多人会问到底为什么公司的主播数量会提高不了，我们千万不要老是想每个主播只要一来就可以赚钱，我们的公会机构的主要价值在于培养新人，主播的养成；经纪运营人要做的是把我们的公会推广出去，给主播更好的环境、然后去吸引主播一起加入进来；如果我们本身的产品没有优势，那有谁会跟经纪运营人员走？

建议可以在这四个方面进行产品制度设计

保底的政策

同样的主播，一般会有很多的经纪人一起在挖，所以说很多主播都会在这些经纪人当中去进行了解去比较；

一开始的话这个的保底要怎么开：

1、保底最好不要太保守；一般先问一下主播一天播多久时间，每个月可以播多少天；然后再问说他在目前的现平台的保底是多少，可以以这个保底做参考值；如果主播对方不想说，就按照自己的往常的经验先开一个数值，试探一下对方的想法；

2、那肯定有人会怕说保底要是开的高了怎么办？怕会亏怎么办？这时候不要着急，先拉进来我们的公会观察看看培养个三五天试试，接着就可以开始让他改变不良习惯，看他配合不配合，如果不配合的话，呵呵，那我们就可以说虽然这个主播是很好看，但是他直播的时候不用心，也不会互动，情商比较低，表现不好，那么好，我们就开始提一些直播的要求；比如说：一直保持微笑；我相信只要肯配合，那么这个的主播我们是肯定愿意要他的，如果他不配合的话，那么在我们在15天内淘汰也是十分正常的；哪里都有试用期，试用期十天半个月，人进来了，不过相信大多数主播还是比较值得培养的；

提成政策

那么招来的时候，提成给高了怎么办？我们可以考虑以给他推荐资源的形式，推他，然后把提成降下来，或者以其它服务把提成降下来；只要他觉得划算，需要，还是很有利的.

资源供给

平台供给

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