认识很多修理厂的老板,交流中都在谈着资金紧张,看着每天进进出出的进厂量,维修车间的繁忙,不赚钱?说出来你可能不相信。
首先价格是由市场决定,汽修行业没有统一标准,竞争激烈,良莠不齐,你报价200元的时候,总会有人喊出150元,用户有耐心再多跑几家的话,能把价格讲到50元。而这些价格相对应的并不是良性竞争,俗话说:一分钱,一分货,只看价格终究质量上要被打折扣。修理厂为了紧张的客源关系,既要保证用户维修质量,又要兼顾市场价格,最终只能把利润部分减少。这就是看着车挺多,利润却很低的原因。
备件库存占用资金,为减少用户等待时间,很多修理厂的配件库存逐年增加,都是真金白银换来的,到了老车型退出市场的时候,那些老配件或多或少都被作为废铁价格出售了。不管大的修理厂还是小的修理店面,开过三年以上的,随便转上一圈,都能找到过季的配件。
保险公司的定价规范,很多修理厂为了保证进厂量,都是与保险公司挂钩维修。随着保险公司大数据的应用,价格定位已经非常精准,甚至一颗螺栓的市场价格,厂家价格和高仿价格都能准确的数据。一个修理厂和一家保险公司玩价格战,只能逆来顺受就好,赚个人气呗。
房租,水电,人工成本,一年下来,几十万的成本费用,还不包括员工培训,用户活动等费用,都算下来,老板都有撤退的想法了。没办法,将军总是要带头的,即使再苦再累,老板也要面带微笑的去面对。
税务,这部分是必须的,虽然羊毛出在羊身上,但是拔多了,又把用户惹了。还是降低利润为用户补上一部分吧。
逢年过节,各部门要安排吧,大的就不说了,小到员工的福利,设备的维护更新,客休区的装修整改,掰掰手指头算了算,能省的都省下吧。
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