前几年儿童智能电话手表这个品类可谓红极一时,以小天才、华为、360、阿巴町等品牌为代表的智能穿戴设备,在整个淘系市场基本处于独占鳌头的态势。
但是经过短短不到2年时间,儿童手表行业就经历了跳水般的浩劫,从销量暴涨、迅速暴跌、价格跳水等惨痛动荡,如今淘宝39%的售价低于99元,销量TOP10排行榜中,只有360还在坚持200以上的中端定价。小天才受整个品牌市场渠道的影响,不敢轻易降价,始终还坚持在高端市场。
从搜索销量排序来看,低于99元的产品仍旧占据绝大销量。产品同质化非常严重,99元的产品跟900元的产品,最多也就是个品牌之差。
低价竞争和产品同质化是行业硬伤。
导致这样的局面主要有以下几点因素:
1、产品同质化严重,品牌附加值低
2、价格战,劣质产品和山寨产品扰乱市场
3、服务差,店铺动态评分普遍飘绿
4、企业创新能力较差,跟不上市场变化
那么这个品类未来将如何发展?
如何才能突围呢?
首先,提升服务意识,在互动交流中学习,专注客户体验
为什么大部分店铺评分普遍飘绿呢?
导致客户给出差评的理由无非就几个,
要么产品质量不行,要么就是快递体验差,再就是售后服务得不到很好的解决,3C电子产品售后本来就多,需要配置专业团队来做提供服务。另外低价吸引来的客户本身就不优质,价格定位就已经决定了客户质量。既然整个行业都出现同样的问题,就充分说明售后服务是亟待解决的行业问题之一,大家都忙着抢占市场份额,忽略了客户体验这个重要环节。毛主席说“没有调查就没有发言权”,想要深入了解客户需求,那必须要建立一个能与客户直接互动的平台,真正了解客户需求才能做出好产品好服务。
其次,产品及渠道升级,提升产品品质,提升品牌调性,打造差异化产品。
整个市场都在以产品主导的时候,我们开始以生活方式来主导产品,不再硬生生得推广产品功能,而是通过功能来实现高品质生活体验,狠抓客户需求痛点,优化产品体验和服务体验,拓宽销售渠道,全网营销获得品牌曝光。儿童智能手表的款式、功能、定位准确率、材质、续航能力、耐摔防水性、儿童操作体验、辐射安全、APP交互体验等等都会成为客户体验的关键因素。
第三,针对不同用户做产品细分,按年龄段定制不同功能需求。
儿童智能手表功能,可以细分年龄段定制产品,3-5岁、5-10岁、10-15岁对产品的功能需求各有不同,通过功能细分,将产业链做深做专,这样不仅可以实现产品差异化,在一定程度上提升品牌的竞争力。从家长需要到孩子需要、监护产品到陪伴产品、儿童产品到儿童生态的维度打造颠覆性产品,从硬件和软件方面真正解决家长和孩子的购买、使用痛点,力争打破儿童智能手表过渡营销的局面。
第四,跳出低价竞争市场,摆脱价格战恶性循环。
低价竞争,不仅会丢失利润空间,还会牺牲品牌溢价。低利润,必然不会有好产品,更不要谈什么优质服务了。一旦有足够的利润,我们可以用来研发新产品,做优质服务,有更多资金来营销推广,提升品牌形象价值。
最后、标品店以主店为核心,多店运营,抢占碎片流量和活动资源
每个行业和类目都有流量天花板,阿里系标签化个性搜索,导致碎片化流量。在运营好一个主店的同时,可以多店运营的策略,抢占不同的展现机会和活动资源,形成店铺矩阵。不同的店铺可以产品细分最为侧重点,不仅可以提升产品差异化,对品牌曝光率也起到提升作用。另一个好处就是节省运营成本,同一个团队运营多个店铺,新店倘若能完成团队管理费用,那么其他店就是纯利。当然这需要根据团队的产出比来定。
目前智能穿戴市场日趋成熟,中国儿童手表发展空间还非常广阔,机会与风险并存,关键就看是否能够快速发现市场变化,跟得上市场的风云剧变。